西宁有没有做拼多多托管公司

督促客服做好售后工作
这是买家购物的后一步，如果不想前功尽弃，那么拼多多运营一定要注重这一步。售后服务做得好，能为带来更多回头客，做得差就会导致下滑严重。这里主要抓好客服的回复，要及时解决买家的问题；遇到差评也要时间处理，尽可能让后面的买家给予**，将差评压下去。
虽然拼多多运营要做的工作不少，大多都是一些比较小的事情，但是每一件事都是会影响任何一个环节的。运营就是要在实践中不断学习、总结，这样才能将拼多多运营得更好。

首页有什么资源位是可以上的？
一般都是新品推荐，9.9元特卖，**，爱逛街，有销量和回复率的要求，上活动之前注意先进行推广提高销量。
刚开始销量挺好的，中间修改了主图了标题，销量反而下降了。
大幅度的修改标题以及产品主图，会对产品的权重产生影响，导致权重下降，曝光下降了，所以销量也就下降了，建议小改就可以了。还有就是看产品的类目是否是应季的。

*二部分：**速成
他做销量的方法是按照周期阶梯式递增去做，7天一个周期，根据周期去补单。
前两个周期（14天），在 他她商宝 买了一个500的套餐，然后配合每天补3-6单，转化率控制在**转化率以下。
两个周期结束后（*15天），他开始把提到每天600，每天8-15单，同时直通车走起，目的是利用直通车的真实订单稀释自己做的销量。简单说就是：用直通车去带动销量和权重。就这样操作到25天左右，他每天观察数据，比多，感觉不需要做销量了，算是做出了一个小**吧！

*三部分：细节篇
不要使用优惠券，使用优惠券是*被检测出来的。有一个卖家做了一百单，仅一单用了优惠券，结果就这样被检测出来了！
使用的关键词不要总是一个关键词，关键词也不太多，使用2-3个比较合适。这样可以检测，另外可以做多两个词的权重。
不要用软件去做销量，这个就不用我说了吧，不管哪个购物平台，软件做单特别*被抓。
找补单的人维度要多，不要经常找一个地区的人，尽量找全国地区的人。
发货的速度控制在12小时内，另外评价引导一下大家评价晒图，尽量在产品外观、质量、发货时间、售后服务，等等